Information Management

Erkennen Sie Ihr Potenzial

Um ein mögliches Potenzial in Ihrem Unternehmen zu erkennen, bietet Ihnen Canon im Rahmen eines Workshops eine Potenzialanalyse an. Unsere erfahrenen Canon Consultants erfassen Ihre bestehenden Geschäftsprozesse und priorisieren diese gemeinsam mit Ihnen.


Der Workshop beinhaltet folgende Bausteine:


Aufnahme Ihrer bestehenden Prozesse

  • Gemeinsame Diskussion der Unternehmenssituation, Rahmenbedingungen und der strategischen Ausrichtung
  • Aufnahme der Prämissen und Definition der Ziele


Workshop in Ihrem Unternehmen

  • Erheben der notwendigen Grunddaten für eine IST-/SOLL-Betrachtung
  • Identifizierung von zu optimierenden Geschäftsprozessen und deren Priorisierung
  • Modellierung des Soll-Zustandes mittels eines groben Prozessmodells


Erarbeitung eines Lösungskonzepts

  • Zusammenfassung von Daten aus den analysierten Prozessen
  • Erstellung eines Lösungskonzepts
  • Aufzeigen des qualitativen und quantitativen Nutzens sowie möglicher Risiken anhand einer SWOT-Analyse


Präsentation der Workshop-Resultate in Ihrem Unternehmen

  • Analyse der aktuellen Situation
  • Zusammenfassen der Erkenntnisse aus dem Workshop
  • Präsentation des ausgearbeiteten Prozessmodells
  • Festlegen des weiteren Vorgehens


Bei Fragen oder für eine Anmeldung kontaktieren Sie uns hier.

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